Кастомизированная интеграция проекта позволяет осуществить внедрение современных, полностью автоматизированных информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8» для уникальных потребностей определенной организации. Этот динамичный процесс наделяет программу «1С» возможностью усовершенствовать и калибровать корпоративные процессы для повышения комфорта и производительности в рамках автоматизированной информационной среды. Сервис включает в себя разработку инструкций для пользователей АИС, настройку функций системы под необходимые задачи, переход организации на новые версии АИС без задержек и сбоев в работе, а также программу обучения для команды.
Как правильно устроить проектное внедрение
В рамках работы над системой 1С ключевое значение имеет соблюдение заданных временных рамок и финансовых ограничений. Не менее существенным является и разработка тщательно продуманного плана действий, к которому необходимо строго придерживаться для обеспечения успешного исхода проекта с наименьшими возможными рисками. Наша компания “Технокейс” реализует проекты внедрения “1С:Предприятие”, ориентируясь на эффективно подобранную проектную стратегию, вобравшую в себя полный спектр комплексных подходов и детализированных инструкций.
В нашей работе мы используем различные подходы к управлению проектами:
- Концепция пошаговой модели разработки, известной как “каскадная схема"
- Гибкие подходы к программированию, известные как Agile и Scrum
- Инновационный подход в интеграции бизнес-процессов, называемый "1С:Корпоративное Приложение"
- Экспресс-метод перспективных решений (1С:ЭМПР)
Опираясь на характеристики проекта, такие как его направленность, цели, уровень трудоемкости, доступные ресурсы и запланированные временные рамки, мы принимаем индивидуальное решение по интеграции системы 1С.
Откуда берёт своё начало проектного внедрения
Стартовая фаза каждой задумки – это организация предварительных процессов:
- Осваивание целей системы управления. На данной стадии крайне важно установить и ясно выразить стратегические направления и замыслы инициативы.
- Выявление рамок задуманного проекта
- Определение подхода к реализации проекта
- Составление обобщенного графика исполнения задач
- Определение финансового плана
Мы никаких денег за подготовительный этап не берем!
Преимущества от внедрения системы "1С:Предприятие"
В процессе реализации проекта мы руководствуемся следующими основополагающими принципами:
- Оптимальное применение стандартных функций программных продуктов 1С, инициирование корректировок исключительно тогда, когда требуемый функционал отсутствует или воплощен неполноценно.
- Смена системы без дискомфорта и прерываний в работе компании — ключевой момент. Цель — воплотить обновление, минуя при этом расширение команды, даже временно, чтобы одновременно функционировать в обеих системах без заминок
- Ограничение расходов начинается с верхней границы. Реальные финансы, вложенные в проект, нередко оказываются скромнее по сравнению с первоначально запланированными. Перерасход исключается
- В каждом проекте мы стремимся к цели, несмотря на все трудности. За многолетнюю работу и количество выполненных проектов случалось, что мы промахивались по срокам и финансам. Однако ни разу не случилось так, чтобы мы оставили задачу незавершённой
Почему стоит отдать предпочтение "Технокейс"?
- Профессионализм команды и навыки, отточенные в ходе выполнения более сотни различных проектов.
- Применение адаптивных методик в организации процессов.
- Мы не создаем громоздкие и запутанные технические задания — наша цель — сформировать функциональный прототип предстоящей системы.
- Запись всех шагов разработки проекта.
- Демократичные цены.
- Заблаговременное определение и закрепление предела бюджета свыше.
- Вы делаете оплату после выполнения работы.
Желаете получить подробную информацию о нашем партнёрстве, задать вопросы специалистам или инициировать создание проекта, специально адаптированного для вашей коммерческой деятельности? Мы всегда на связи – не стесняйтесь обращаться к нам по телефону или электронной почте.
